7月1日至3日，世界经济论坛2019新领军者年会在大连国际会议中心正式开幕。本届夏季达沃斯论坛年会是在中国举办的第13届、大连市承办的第7届年会，围绕“领导力4.0：全球化新时代的成功之道”这一主题，举办开幕全会、企业家对话会、专业分论坛、闭门会议和闭幕会议等200余场会议，媒体也在现场为观众带来一线声音。

与会期间，媒体对话晶科能源副总裁钱晶，钱晶就光伏行业与晶科能源发展进行了详细解答。

记者：晶科能源从去年到今年以来，股价就走向了上升通道，您认为这是市场逐渐对晶科投资价值的发现么？

钱晶：综合来看，股价受到很多因素影响，除了整体市场大环境外，内在因素也发挥着很重要的作用。一方面，晶科能源实现了产品优化，此前的多晶产品包括普通单晶都逐步被“边缘化”，取而代之的高效单晶则成为主导需求。另一方面，为了缓解晶科能源2018年的产能瓶颈，晶科能源进行了垂直一体化的产能爬坡，缓解了产能紧缺这一掣肘。另外，垂直一体化产能的扩充也使成本优势得以发挥。第三方面是因为晶科能源在新兴市场的前瞻性布局，使得其在全球各个市场份额都不断扩大。

记者：我们注意到，晶科能源在四川乐山、青海西宁等地均投资建设了超级工厂以备后续扩产，您能否告诉投资者晶科能源选择这些地区进行产能扩张的初衷，以及后续我们是否还准备在中国西部进行大规模的工厂建设。

钱晶：晶科能源选择这两个地方，一个是考虑到当地招商环境以及地方政府对于新能源的支持力度。另一个是考虑到电价因素。比如以青海为例，青海本来就是光伏发电大省，而且晶科自己的确很多电站都在青海。因此，晶科希望能先行一步，支持可再生能源电力消纳，减缓电网压力。而且正如李克强总理在达沃斯论坛上讲到的，大企业需要发挥其应有的社会责任，晶科也正在身体力行，把工厂搬到光伏电站附近，帮助就近消纳清洁电力，我们希望不久将来也能达到用电的百分百清洁电力。

记者：在论坛上，不少人提到，中美摩擦已经从去年的不确定性转为今年的一种确定性了，那么晶科能源是否有进行相应的战略调整呢？

钱晶：没有人希望看到贸易摩擦，因为这无疑是个双损过程。既然企业已经身处漩涡，因此企业只能面对现实。

事实上，晶科能源早在2015年便开始在海外选厂布局。在2015年，晶科能源建成投产了马来西亚生产基地，目前该地已实现3.5GW的太阳能电池和2.1GW的太阳能组件，这应该是中国的光伏企业在海外最大的一笔投资布局。此外，在今年4月，晶科能源在美国佛罗里达州成立了首家中国太阳能光伏制造工厂。

在我看来，双方冲突尽管尚未解决，但这并不会阻挠光伏企业继续向前。从另一方面来讲，这更倒逼中国光伏企业走出去和加快全球化的步伐。从欧洲去年取消MIP（最低进口限价）和今年特朗普政府取消双面组件的双反就能看出，这次争端并未使任何一方受益。

记者：如果让您为2019年的光伏行业和晶科能源分别概括一个关键词的话，您觉得是什么？

钱晶：从产业来讲，我认为2019年的行业关键词是“蓄势待发”。自2018年“531新政”后，整个产业逐渐取消了光伏补贴，产业也处于调整期，经历了从断奶到恢复的“强转折”。我认为，在平价上网实现之前，整个光伏行业处于“温水煮青蛙”的阶段。而之后2-3年，当整个行业全面实现平价上网后，这时光伏产业才会出现井喷式的爆发。如果给晶科概括一个关键字，我觉得是“厚积薄发”，我们之前的很多布局，都逐渐显现成效。