本文根据内蒙古商都站站长访谈实录口述整理，共计1400余字，建议阅读时间6分钟

商都站简介：

商都站20MW分布式光伏发电项目，工程量较大，目前一期工程已经全部接入发电，共使用255瓦多晶硅组件八万余件。该电站地处一片土质较差的盐碱地，对电缆腐蚀性较强。此外，本地雨期较长，降水集中，因此运维难度高，具有典型的借鉴意义。

站长简历：

王站长，毕业于天冿工业大学，曾供职于某大型能源国企，全面负责高压线路的运行维护。对高压线路及变电站的验收及大修技改有着丰富的实践经验。

2016年5月加入萨纳斯，并任商都电站站长，全面统筹电站的运维工作和安全管理工作。

要点抢先看

1、严格填写操作票的重要性

2、运维人员漠视相关制度的隐患与心理分析

3、站长管理心得

一、严格填写操作票的重要性

在整个电站运维周期中，倒闸是非常重要的操作项。它是一项基本不涉及复杂技术问题的工作，遵循相关工作制度，就能安全稳定的完成倒闸工作。

然而越简单的事情似乎越不容易稳定并高完成度的完成。因为在实际运维过程中，倒闸已经变成了一个非常容易出事故的环节。

我们一起来看一组数据：

在所有的倒闸操作事故中，由于不熟悉设备和基本功不过硬而发生误操作事故的占总量的17.7%;

而由于违反倒闸操作制度及有关规定的要占83.3%。其中，不慎用操作票的占28.57%，不执行操作票具体规定的占68.57%，其他2.86%。

从这组数据中，我们不难看出，因为操作票填写而产生问题在所有误操作事故中占80%，也就是说，严格履行操作票填写制度即可避免绝大多数的误操作事故。

那为何即使心里清楚按规定填写操作票的重要性，很多运维人员还是不能严格执行操作票具体规定呢?

二、运维人员漠视相关制度的隐患与心理分析

我们先看一下，倒闸操作的流程都有哪些步骤：

①接受调令→②通告全值→③审核调令→④填操作票→⑤三级审核→⑥危险分析→⑦模拟预演→⑧操作准备→⑨核对设备→⑩唱票复诵→⑾实施操作→⑿操作复查→⒀汇报调度→⒁操作评价

很多资历较深的运维人员在经过了长期枯燥的重复性操作之后，自觉对一整套的流程了然于胸，心中对繁琐的标准流程嗤之以鼻。不止是资深员工，部分电站的管理人员或许也会抱有这种想法。

这样会带来两方面的隐患：第一，每一次倒闸操作所处的环境和时间都是不相同的，这之中的微妙差异，人是感知不到的。而复杂的标准化流程的存在实际就是为了有效应对各种各样微妙的差异;

第二，所谓上行下效，熟悉电站的老员工如果不能以身作则，会给徒工带来相当反面的影响，而徒工却没有老员工丰富的经验，在这样的耳闻目染后，可以想象徒工们的态度和技术都是不够扎实的。

例如：某35千伏变电站在接调令对211开关自由运行转检修时，由尚无权接令的徒工接令。接令时无人监听，而且未按规定直接记在操作票任务栏内，记在其他纸上，重复命令虽然正确，但之后向操作票誊写时，误把“拉211”写成“拉222”，以致误拉开222开关，造成线路停电的事故。

严格填写操作票便可以有效规避掉这些潜在的隐患，每一步都有章可循，有底可查，有实践，有监督，最大限度的保证了操作的准确性。

三、站长管理心得

为了让相关制度特别是工作票制度落到实处， 使大家自觉遵守，形成从上到下的正向循环，商都的王站长采取了以下的措施：

让安全意识形成条件反射。在公司规定的正常培训之外，高频度的开展专项业务技能和安全生产培训，包括实地操练和专门的研讨会;

榜样为先，按章操作。作为站长率先做出表率，并要求属下各级责任人按章汇报，按章操作;

奖惩及时。及时表彰安全生产事迹，重罚破坏规章制度的责任人。

除此之外，王站长还表示，规章制度要狠抓，日常管理则需要更多的人情味。尊重他们的劳动，及时表扬他们在安全生产中的先进事迹，妥善解决他们的思想问题以及具体的生活问题，使他们无后顾之忧;生活中多一点爱心，多一些关心，在对职工的思想教育、业务培训上多一点耐心;只有这样，用“心”去构筑安全防线，安全基础才能更为牢固，安全工作才更有保障。