望京北控水务大厦2层，是北控清洁能源集团北京总部所在地。即便在中午，这儿办公间里也是步履匆匆，一些远道而来的客商，只能坐在前台接待处的座椅上，排队等候洽谈。

这家由北控水务、中信产业基金联合创立的新能源企业，自2014年10月组建以来，走过了疾风般的几年。不仅在成立不到一年时就借道港交所上市，还几乎在毫无征兆间，便构建起横跨光伏、风电和清洁供暖业务的庞大新能源版图。

今年3月，北控清洁能源公布了2017年财报：公司总营收超80亿元人民币，净利润高达12.68亿元。其中，持有、管理或联合开发的光伏总装机超2.6GW，成为国内有数的2GW俱乐部成员之一。

而现在，北控清洁能源又将这股“快旋风”移向储能领域。

尽管眼下的中国储能产业，依然是一片荒莽，星火零星闪烁，商业化浪潮还在暗处潜流。但北控清洁能源，却打出了一连串的快招，于电网侧、用户侧和电源侧叠加发力，还组建起一支超过100人的储能团队。这在国内绝大多数光伏企业对储能还在犹疑不定、静观待变的当下，算是罕见的重注。

王野出身中广核，擅前沿决断，是北控清洁能源的核心决策人物之一。

6月26日，北控清洁能源执行总裁王野，在他的办公室里，接受了“储能100人”的专访。回答了有关储能市场预测、电池路线选择、投资回报和北控打法等问题，核心观点包括但不限于如下几点：

储能+调峰调频市场将有700亿人民币规模;

锂电池成本下降很快，磷酸铁锂会更有优势;

新能源企业不能一边要替代传统能源，一边指望要传统能源帮助解决问题;

北控在接下来新建的风光项目上都会配备一定比例的储能装置;

我们刚刚拿下山西一个火电储能调频的项目。

储能100人：您怎么看待储能当前所处的发展阶段?

王野：储能是可再生能源大比例使用的刚需，是一个支撑性的关键技术，储能问题解决不好，可再生能源不可能大批使用。

可再生能源在发展过程中出现的波动性和间歇性问题，目前主要靠火电站调频、调峰来实现平衡。但是未来可再生能源大批使用的时候，很多火电机组是要关闭的。你一方面想用可再生能源替代传统能源，另一方面让传统能源给你调频、调峰，一方面要革命，一方面又要被革命对象全力配合，这个在逻辑上说不通。所以，发展储能是新能源企业自己要去主动做的事情。

当前，储能产业在欧美很多国家已经非常成熟。中国储能产业事实上已经站在商业化的门槛前，包括削峰填谷、可再生能源并网和电力辅助服务等，今年发展特别快，这个市场真正爆发可能就是一瞬间的事情。

我们经过测算，如果电力辅助市场改革进一步实现，光储能+调峰调频这一块应有市场就有40GW，700亿人民币的规模。加上削峰填谷，可再生能源并网这些，在未来这是个几千亿的大市场。

储能100人：储能产业要想大规模发展，目前需要解决的关键问题是什么?

王野：储能应用的关键，是要达到“高效、低成本”，这是一个不小的门槛。要实现高效的目标，就要解决储能系统一致性的问题。

我们原来做汽车的时候，汽车的电芯只有几百颗，大规模储能系统电芯是数以万计。一致性问题就很关键，一个是出厂的一致性，一个是运行一段时间的一致性。

电池刚刚出厂哪怕一致性再好，用一段时间以后，电化学电池总会有不一致和衰减。而储能系统整个效力是以最差的电池决定的，这是个短板效应，这时候就要靠BMS在线修复，以及EMS进行整体管控。这个才是一家公司的核心竞争力。

低成本这个好理解，现在电池价格下降也很快，锂电池电芯今年都已经降到了8毛多一瓦。

储能100人：目前不同的电池路线在储能各应用场景都很活跃，未来它们的发展态势会如何?

王野：我们在西藏羊易4.5MW/20.7MWH的储能系统，采用的是磷酸铁锂和铅炭电池的混合系统，其中磷酸铁锂占比10%左右，90%是铅炭。

从目前来看，铅炭电池和锂电池在不同的应用场景都还具有各自的优势。铅炭主要还是便宜。但现在锂电池成本下降很快，再往下降的时候，估计铅炭电池就没什么市场了。

至于三元锂，它的主要优势是能量密度高。但是储能电站不像电动汽车那样对空间有限制，三元锂电池密度高我还担心容易受潮，个人觉得磷酸铁锂还是未来的一个主要方向。

整个储能电池跟光伏组件一样，早些年光伏还要13、14块每瓦，现在才两块多，才过去几年呀!当然锂电池降价没那么快，但是也不会太慢。

储能100人：在政策方面，有什么样的期待?

王野：这方面，业界意见应该比较一致，大家对补贴也没什么奢望。现在的情况是，我不要补贴，但要明确储能独立电站的地位，按照抽水蓄能两部制电价给就行。

储能100人：光伏531新政冲击这么巨大，您怎么看待“光伏+储能”的前景?

王野：光储一体化肯定要做，不管是集中式还是分布式都要做。只要光伏产业继续往前走，就必须加储能，不加储能，电网不接受你。

现在新能源比例还比较低，即使占整体装机10%、15%还无所谓。整个新能源占比到了20%—40%的话，不加储能电网受不了啊，那时候也没人给你来做平滑，只能靠自己做。这个大趋势不是以个人意志为转移的。

虽然光伏目前遭遇到一定的困难，但与此同时，光伏马上就要平价上网了。随着技术的突破，储能也会做到平价。早做总比晚做好。

储能100人：您对储能市场的投资回报怎么看，北控自己有什么样的预期?

王野：储能应用场景有很多，商业模式也有很大区别。但总的来说，不能对储能产业的投资回报率抱有超乎实际的期望。

如果一个储能项目，能有10%的投资回报率，实际上作为实业，已经很不错了。当然，现在行业处在发展初期，有些项目会有更高的回报率。不过，随着行业越来越成熟，市场是不可能继续允许有40-50%回报率这样的暴利存在。

另外，有些电池厂商，也直接切入做储能系统，事实上只是在卖电池，目前来看很难盈利。倒是随着电力辅助市场改革进一步推进，电力现货市场的逐步建立，那些售电公司应该会逐步配上储能，这样的盈利预期会更大一些。

储能100人：北控目前在储能方面有哪些业务布局?

王野：储能是我们公司优先级业务板块。目前，我们已经组建了一支超过100人的储能团队，战斗力非常旺盛。

我们的整体规划是，在以后新建的光伏、风电项目上，都会配备一定比例的储能系统;此前已经建成投入运营的项目，也会根据情况来决定是否配置储能装置。

具体的案例，国外的话我们做的比较早，在澳洲有个光储项目。国内目前在西藏羊易的集中式光伏电站，配了4.5MW/20.7MWH的储能系统;在二连浩特有一个微电网项目;在江苏镇江和力信能源做的微电网项目，打算上一套10MW/40MWh的调频调峰联合储能系统。

火电联合调频方面，6月初我们刚刚在山西中了个标，晋能长治电厂9MW/4.5MWh的储能系统，打算采用磷酸铁锂电池，预计11月底前就能投入运营。