上帝欲其灭亡，必先令其疯狂。随着中国光伏产业“由盛而衰”，曾以400亿身家当上“江西首富”的彭小峰，短短五年时间资产便缩水至15亿。
高达300%的利润，驱使着一波波产业赌徒押上全部筹码。上万亿的资金，如潮水般涌入市场和技术尚不成熟的光伏产业，掀起一场泡沫盛宴。彭小峰的经历，正是这些产能泡沫由扩散到破灭的真实注脚。
新的坏消息是，继3月份美国对中国光伏产品征收反补贴关税后，5月17日，美国又对中国光伏产品征收31.14%至249.96%的反倾销税率。这是中国清洁能源产品在国外遭受的第一起贸易救济调查。
中国光伏产业从一开始就站在世界的起跑线上，并被人们寄予厚望。伴随着多晶硅行情和太阳能股票的双双崩盘，各界对中国光伏产业的浮躁发展，开始提出新的追问。本报记者张冬萍 江西新余报道
“江西首富”坠落
37岁的彭小峰陷身全球光伏产业崩盘的危局之中，身家已由400亿缩水至15亿
从2005年注册赛维LDK，到2007年在纽交所上市，短短三年，彭小峰在创造了中国企业赴美IPO融资额纪录的同时，也以400亿身家登上了“江西首富”的宝座。
接下来的2007年到2010年，赛维更是一跃成为世界上产能最大的太阳能硅片生产商，并不断向光伏产业的上下游拓展，以期打造一个“垂直一体化”的光伏企业。
转折发生在2010年，在当年营业收入达到创纪录的25亿美元之后，彭小峰创造的“光伏神话”，开始随着赛维的业绩坠落而迅速幻灭。
今年5月16日，赛维LDK向美国递交了2011年年报，财报中两个“60亿美元”，撕毁了“首富”的光鲜外衣2011年，赛维LDK净利润亏损60亿美元，负债总额高达60亿美元，被迫退地筹款。
一个多月前，有关赛维停产、欠薪、裁员的坏消息，就像捂在棉纸中的火苗，越来越包不住。根据记者实地探查，赛维的停产情况远比其披露的要严重得多：围绕赛维的多晶硅产业链，上游硅料厂只有下村的生产线是满产运行，中游位于总部的硅片厂大部分已停工，而下游位于江西南昌的太阳能薄膜电池生产厂已停产半年，只有组件部门仍在正常生产。
赛维大面积停产的同时，员工人数一年内锐减近万人。公开信息披露，2011年7月，赛维的员工28273人，到今年4月降至19495人，减少近9000人。
对于一家重资产型的制造企业来说，87%的负债率已远远超出了财务安全的合理范围。37岁的彭小峰陷身全球光伏产业崩盘的危局之中，身家已由400亿缩水至15亿。年报显示，赛维已经决定推迟扩张，并与有关政府部门签订协议，退还预付的土地使用权及出售物业，以筹措资金，改善流动性。
目前，一支由新余市政府有关部门组成的“帮扶小组”已经进驻赛维总部。5月2日，在江西省有关部门的斡旋之下，国开行与赛维达成协议，紧急注资20亿。不过，在上游供货商和近两万名员工“嗷嗷待哺”的情况下，对于背负60亿美元巨债的赛维来说，这20亿也只是杯水车薪。
外来的“猎杀”
2008年，全球金融危机；2010年，短暂繁荣；2011年，价格暴跌；2012年，美国实行惩罚性关税……
彭小峰的经历并非个案，他的沉浮只是中国光伏产业一年黑暗生存的写照之一经历了2008年的全球暴跌和2010年的短暂繁荣之后，中国光伏制造业又在去年遭遇了史无前例的“生死劫难”。
2011年，受欧美需求减少、补贴下调、双反调查等因素的影响，太阳能光伏产品的价格从第二季度开始暴跌，最高跌幅超过80%。其中，多晶硅产品价格从2011年春节后的最高90美元/公斤，跌至目前仅25美元/公斤，硅片的平均价格也从一年前的1美元/瓦，下跌至一季度的0.3美元/瓦。
价格的暴跌造成了成本倒挂，光伏电池组件的毛利率已经降到10%左右，净利润方面，除了保利协鑫，国内巨头全线亏损。全球光伏组件出货量最大的尚德，总收入下降33%，净亏损1.37亿美元；全球最大的光伏电池供应商晶澳，四季度净亏损7750万美元，全年净亏损8970万美元；产量位居赛维之后的全球第三大硅片制造商昱辉阳光，已连续三季亏损，其中去年第四季度净亏损3670万美元。
屋漏偏逢连夜雨。5月17日，就在赛维递交巨亏财报次日，美国商务部宣布对中国光伏电池产品反倾销调查的初裁结果，裁定税率介于31.14%至249.96%不等，并将征税期向前追溯90天。新关税是在3月份对中国太阳能电池实施2.90%至4.73%的反补贴税基础上征收的，税率之高，令毛利只有10%的中国光伏企业欲哭无泪。
在资本市场上，投资者对中国光伏产业的热情已经跌到了谷底，光伏概念股遭受前所未有的无情抛售。i美股（一个为中国人观察投资美国股市而提供美股行情、信息、数据等服务的财经专业网站）中概太阳能指数在2011年2月创下1251点新高之后连续震荡下跌，最高跌幅逾1000点。5月17日以来，太阳能指数受美国反倾销政策影响，大跌23%。
光伏股票跌幅九成已是美股市场上司空见惯的风景。跌幅最大的尚德电力股价，由96美元的峰值跌落到目前的2美元。赛维LDK从76美元跌落至3美元以下，仍有研究机构对其看低至2美元。
爆发式的扩张
在300%利润之下，光伏巨头纷纷启动“垂直一体化战略”；在行情触底之时，光伏巨头开始了狂热“抄底”
2004年，德国颁布《可再生能源法》，该法案保证自2004年后20年内，为所有安装的太阳能发电设备提供一定补偿且数量不限。以此为起点，中国光伏产业也掀起了连续多年的投资热潮。
晶硅电池技术是当前光伏发电的主流技术，赛维、尚德等光伏企业大都是从硅晶产业的中游切入的从国外进口多晶硅，生产出多晶硅片再出口全球。这种“两头在外”的特点，决定了中国光伏产业的上游受制于国外的技术垄断和原料供应，下游受制于国外光伏市场的需求和行情。
当时，用于太阳能发电的多晶硅主要由七家欧美企业所垄断，高达400多美元一公斤的价格，带来了300%的利润，光伏巨头纷纷启动“垂直一体化战略”，延长产业链，在2008年掀起了第一个投资高潮。而2010年全球光伏行情的触底反弹，更刺激了光伏巨头“抄底”的狂热。据不完全统计，2009年至2011年的3年内，国内投向多晶硅产业领域的资金至少在1万亿以上。
私募股权基金是最敏捷的狩猎者。据投中集团分析师李铃统计，2005年以来，至少有50家私募基金抢入我国光伏行业，投资近80个项目，融资总额达到21.21亿美元，平均单笔融资金额为2791万美元。在光伏市场明显萎缩的2011年，光伏行业还获得了6起高风险“对赌”融资，堪称虎口拔牙。
在光伏巨头爆发式的扩张浪潮中，地方政府起到了推波助澜的作用。2007年以来，多晶硅项目成为多个地方政府招商引资的“香饽饽”，纷纷推出优惠条件，吸引光伏巨头到当地跑马圈地，光伏产业基地、新能源产业园区一时遍地开花。
据不完全统计，在全国十二五光伏产业规划出台之前，至少有四川、新疆、江西、青海、杭州等多地出台的光伏产业规划或新能源产业规划，涉及总投资超过1.5万亿，“十二五”末的目标产值2万亿以上。
更为激进的做法是：地方政府直接提供资金参与光伏产业的发展。以赛维为例，2005年，野心勃勃的彭小峰找到时任新余市委书记的汪德和，仅仅半个小时就敲定了在新余建设太阳能产业基地这个“大项目”，作为交换条件，新余市政府为其提供2亿元资金支持。
绝地如何求生
“2012年是光伏产业的洗牌年，只有那些最早突破了技术瓶颈并实现了产能优化的企业，才最有可能活下来”
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