7月29日，山东公司召开2020年风光电发展工作视频会，贯彻落实集团公司2020年年中工作会议和风光电发展工作视频会议精神，加力“风光电”发展，确保完成全年目标任务。

今年以来，山东公司坚持疫情防控和项目发展两手抓、两手硬，年初下发《关于进一步加快风光电项目发展的通知》，先后召开两次党委会进行专题研究，明确工作思路、目标、责任，发力新能源复工复产、快速推进。上半年新拓展风光电资源91万千瓦，完成备案光伏项目8个合计64万千瓦，发起风光电项目6个合计61万千瓦，超额实现“时间过半、任务过半”年度风光电发展目标。

当前，山东省投产的风光电项目超过3000万千瓦，已核准在有效期并承诺建设的风电规模和已纳入2020年平价、竞价上网风光电规模超过1000万千瓦，新能源发展依然面临激烈的竞争形势。

山东公司深入分析内外部条件，将风光电发展作为“一把手”工程抓紧抓牢，坚持远近结合，集中与分散结合，陆上与海上结合，自主开发与优质项目并购结合，多措并举持续拓展资源，积极争取项目开发权，落实项目合作开发协议，尽早锁定项目资源。树立持续发展的战略思想，多多益善抢抓资源，本区域没有资源的单位千方百计跨区域拓展资源；依托现有风光电场，积极谋求分散式风电开发机会。

针对已签署合作框架协议的项目，该公司加快落实项目开发建设条件；对已发起的项目，明确了“年内完成可研、编制、审查和立项决策”的目标；对于已取得开发权的风光电项目同步开展并取得电网消纳意见和介入系统批复，为2021年平价上网奠定基础。

同时，该公司严格落实内部决策和激励机制，加大奖惩力度，按照“谁拓展、谁开发、谁受益”的原则，严抓项目发起、立项、开工、投产全过程管控，推动项目建成投产，为集团公司转型发展做出贡献。