在今天下午隆基股份（601012.SH）公布的2021年上半年财报之后，国内的主要光伏上市公司阶段性财报，基本告一段落。

　　隆基股份实现营收350.98 亿元，同比增长 74.26%；实现归属于上市公司股东净利润 49.93 亿元，同比增长 21.30%，其中扣非净利润 49.05 亿元，同比增长 25.95%；综合毛利率 22.73%，加权平均净资产收益率为 12.56%；此外，公司继续保持稳健经营，合理控制资产负债结构，资产负债率为 55.18%。

　　该公司来自光伏产品的收入为348.87亿，光伏电站为9.36亿，其他7837.62万元。能源一号注意到，第二季度该公司的营收为192.4亿，毛利42.98亿，扣非净利为24.84亿，营收、归属净利和扣非净利在第二季分别上涨了66.73%、10.59%和16.45%。

　　2021 年上半年，公司实现单晶硅片出货量 38.36GW，其中对外销售 18.76GW，同比增长 36.48%，自用 19.60GW；单晶组件出货17.01GW，其中对外销售16.60GW，同比增长 152.40%，自用0.41GW，组件收入占比由 2020 年上半年的 57%提升至 2021 年上半年的 67%。

　　隆基、天合和晶澳的上半年出货量分别都超过了10GW，同比增速在80%以上。晶科能源要在今年9月中旬再发布财报，届时可以看下四大公司的整体组件表现如何。

　　上半年，受多晶硅料等原材料出现阶段性短缺和下游需求观望情绪的影响，隆基最大限度的协调和保障项目供应链资源，在保障客户订单交付的前提下，适度调整了产能开工率和扩产进度，以销定产适应市场变化。腾冲年产 10GW 单晶硅棒项目和西安航天一期年产 7.5GW 电池项目已达产，曲靖年产 10GW 单晶硅棒和硅片项目和楚雄（三期）年产 20GW 单晶硅片项目已部分投产，宁夏乐叶年产 3GW 单晶电池项目和西咸乐叶年产 15GW 单晶电池项目正在建设中。2021 年上半年，公司单晶硅片产量为 38.35GW，同比增长 51.73%，单晶组件产量为 19.93GW，同比增长 149.02%。

　　同时公司通过技术进步和精益管理提升生产效率，以应对市场变化，报告期内电池生产效率和转换效率持续提升，电池和组件非硅成本持续下降。

　　公司表示，营业收入变动主要是因为组件销量在增长所致。而营业成本变动的原因来自于组件销量和运费都在上涨。

　　因销量增加计提的质保金增加及销售人员增加引起的薪酬总额增加，引发销售费用的增加。而管理费用的变动主要是企业规模扩大导致的费用增加。

　　财务费用之所以变动，则是因为汇率变动导致的汇兑损失在增加。研发费用的提升，是源于研发员工人数增长导致薪酬增加。

　　在研发资源建设和储备方面，隆基通过积极引进和合理配置人才，建立了硅材料研发中心、电池研发中心和组件研发中心，拥有 1 个国家级企业技术中心和 5个省级企业技术中心，与新南威尔士大学、浙江大学国家硅材料实验室等科研院所建立了战略合作关系,加强产学研合作和技术交流，构建了具备全球竞争力的研发体系，截至报告期末，公司组建了超过 1,100 人的专业研发团队，累计获得各类专利 1,196 项。

　　2021 上半年研发投入 16.14亿元，占当期营业收入的比例为 4.60%。报告期内，隆基股份再次发布新一代双面组件产品 Hi-MO N，既保持了 182-72c 的最优尺寸，同时采用了无隐裂智能焊接技术，为客户带来高效率、高可靠、低成本的优质产品。同时，公司致力于面向量产的高效电池技术的研发，公司对 TOPCon、HJT 等新型电池技术均有深入的研究和技术储备。2021 年 6 月初，公司公布了 N 型 TOPCon 电池研发转换效率达到 25.21%，HJT 电池研发转换效率达到 25.26%，最新公布的 P 型 TOPCon 电池研发转换效率达到 25.19%，不断刷新世界纪录，其中 N 型 TOPCon 和 HJT 电池效率纪录被澳大利亚新南威尔士大学教授马丁.格林撰写的第 58版《太阳能电池效率表》所收录。

　　此外，为了“让客户更简单”，公司推动并联合行业内部分企业共同倡议 M10 硅片及组件的标准化，发布了 182 组件产品白皮书，在业界首个公布“隆基生命周期标准”，积极推动行业标准化和高质量发展，树立产品方案“稳健可靠、科技引领”的典范。

　　公司表示，报告期内，隆基以经营效益为导向，深入强化业务管理，推动集团整体对标工作，进一步加强能力建设，提升整体运营效率。针对近年来波动的供应链环境，公司继续强化供应链管理能力，加大关键物料和物流安全保障力度，推进供应链业务前置、管理创新及供应商协同创新，以风险控制为主线，充分发挥供应链价值保障与价值创造的作用；加强绩效激励及组织与人才工作，优化完善基于业务发展需要的薪酬机制，研究并制定差异化的激励方案，激发组织活力；大力推动流程化管理和公司数字化转型，加强信息预判、抓取、分析和整合能力，保障决策的及时性和准确性。同时以业务为导向对流程进行设计和策划，推进组织的优化和重构，提升整体运营效率，促进公司的可持续发展；推动滚动预测工作优化，通过对内外部信息和当期执行情况的分析研判及时修订预测，增强经营决策的科学性、系统性、及时性和准确性，在动态中把控经营方向，助力经营管理稳步推进。

　　目前，公司单晶硅棒、硅片生产基地主要集中于陕西（西安）、宁夏（银川、中宁）、云南（丽江、保山、曲靖、楚雄）和马来西亚（古晋）；单晶电池生产基地主要集中于陕西（西安）、宁夏（银川）、江苏（泰州）、马来西亚（古晋）和越南（北江）；组件生产基地主要集中于安徽（滁州）、浙江（衢州和嘉兴）、江苏（泰州）、陕西（西安和咸阳）、山西（大同）和越南（北江）；光伏制氢目前布局在江苏（无锡），公司在国内外多地开展光伏电站开发及系统解决方案提供业务。

　　同时，该公司与通威股份，于 2020 年 9 月 25 日签订了《合作协议》、《关于四川永祥新能源有限公司增资扩股协议》和 《关于云南通威高纯晶硅有限公司投资协议》，双方约定：同比例增资双方合资公司四川永祥，增资后持股比例保持 15%；由公司参股投资云南通威（通威股份保山 4 万吨高纯晶硅项目实施主体），参股后持股比例 49%；以每年 10.18 万吨多晶硅料的交易量为基础目标（合资公司投产后，预计为 2022 年），隆基的硅料需求优先从通威股份采购，通威股份硅料优先保障供给隆基股份。

　　截至报告期末，隆基已完成向四川永祥增资和参股云南通威事项。以下是报告期内的部分重大合同情况。