作为大唐集团公司统一委托的设备监理监检业务执行平台，北京中唐电工程咨询公司负责集团公司内所有新建、扩建、技改等项目的设备监理监检工作。今年以来，为保障设备监检工作顺利执行，咨询公司多措并举，全力推进各项目设备监检工作顺利开展。截至目前，2023年度已策划和开展设备监检工作的光伏项目共计71个。

　　提前谋划，做好人力资源储备。2023年度光伏项目开工投产容量较大，设备监检工作面临着巨大的挑战，尤其是人力资源的挑战。光伏组件制造基地多、分布广，咨询公司监检人员相对不足。为保障设备监检工作顺利开展，咨询公司加强区域项目部建设，加大人员招聘力度，根据业务发展需要及地域特点，组建了江苏区域监检项目部。同时，咨询公司多次组织人员面试，成功办理监检工程师入职5人，为接下来的业务执行工作做好了人力资源储备。

　　加强培训，规范监检工作流程。为提升设备监检工作质量、规范设备监检工作流程，咨询公司监检项目管理部每月组织监检项目执行流程培训，由经验丰富的项目经理详细讲解项目执行的流程，开展从项目策划、项目执行到监检报告出具的全流程培训，宣贯项目执行的特点、要点和注意事项，力求提升全体执行人员的项目执行能力。此外，咨询公司还安排责任师对光伏项目设备监检资料进行审核，对审核中发现的问题进行纠正和讲解，降低问题的重复发生率，提高一次做对的概率。通过培训和审核讲解，提高了设备监检项目执行的规范性，有效提升了监检设备质量管控能力和监检服务管理能力。

　　严格要求，加强监检质量控制。光伏项目监检是对组件进行EL、IV和外观检测，针对光伏项目执行，咨询公司编制了光伏设备监检业务标准化手册，要求全体执行人员严格按照标准化手册要求开展工作，并组织责任师定期开展监督检查。2023年度，咨询公司开展光伏组件监检涉及11家供应商40个基地，分布在全国各个地区，咨询公司及时安排监检工程师赶赴各厂家基地进行检测，监检过程中共发现质量问题1116项，包括组件隐裂、断栅、划伤、焊带偏移、缺胶、异物、黑斑、气泡等问题，均已在发货前协调督促制造厂家处理完成，极大地保障了项目设备的质量安全。

　　制定计划，加快报告出具进度。相对而言，光伏项目执行周期较短，项目单位对监检报告的出具时间要求也较高。为保证项目监检报告出具的及时性，咨询公司全面梳理监检报告的出具进度，制定报告出具计划，“一个项目一个计划”，规划好报告出具的各个节点，并安排专人督促检测报告及时出具。截至2023年7月底，2023年一、二季度完成的11个光伏项目监检报告均已编制完成，根据项目单位的需求陆续移交。

　　2023年度，咨询公司设备监检工作面临着巨大的挑战，接下来，咨询公司全体职工将继续以饱满的精神、昂扬的斗志，以专业的技术水平和认真负责的工作态度，积极、主动开展工作，全力以赴保障项目设备质量和生产进度，为项目顺利投产创造有利条件，助力集团公司年度保供任务圆满完成。