根据监管机构对电网运营商NESO绩效的最新评估，英国并网排队机制的改革在多个方面存在失误。该评估证实了英国开发商在整个改革过程中一直强调的问题。

NESO推行的改革旨在将英国电网并网排队机制从“先到先得”模式，转变为综合考虑系统需求的“先就绪、先接入”模式。

该电网运营商成功大幅压缩了超额认购的排队规模，包括清理了153吉瓦的电池储能系统容量。然而，开发商一直就该流程带来的挑战发出警示，此前曾向《pv》杂志表示，数据问题意味着更多工作量，而透明度的缺失令决策困难重重。

英国太阳能行业协会（Solar Energy UK）首席执行官Chris Hewett在《pv》杂志全球版九月刊的一次采访中评论道：“一方面，我们进行了并网改革，许多人拿到了并网批复。但其中许多批复的金额远高于他们的预期，有些批复是错误的，还有些比他们原先被告知的数字高出数百万英镑。”

Ofgem在其对NESO绩效的最新评估中证实了开发商所言的大部分内容。该监管机构审查NESO在2025至2026年期间绩效的报告认定，这家电网运营商未能按时实施并网改革、错过了多个截止日期，并在此过程中发出了不准确的并网批复。

与开发商的沟通亦被描述为欠佳。数字化方面亦存在问题，包括在线并网门户的上线——Ofgem称其为改革落地的关键环节——遭遇了多重技术与可用性挑战，而这些挑战“本可以在当时就得到缓解”。

并网改革仅是此次绩效评估的一个方面。总体而言，Ofgem认定NESO在多数目标上表现“良好”，在监管机构设定的八项绩效义务中有七项达到或超出预期。不过，Ofgem将并网改革描述为一项“关键”绩效目标。

针对上述结论，NESO法务与监管事务总监Zoe Morrisey指出，Ofgem的总体结论是“NESO达到了预期”。在该电网运营商网站的一篇博客文章中，Morrisey指出，此次评估覆盖的是NESO成立后的首个完整财年。NESO于2024年10月组建，当时英国政府从National Grid plc手中收购了电力系统运营商业务。

这位法务总监承认，报告中有关并网改革的部分“读来令人难受”。

“电网并网流程的转型并非易事，我们接受这一点。尽管这是政府、Ofgem、各电网公司与NESO共同努力的事业，但这段历程比应有的更加艰难。

“我们也认同Ofgem的反馈，即我们必须找到更清晰的方式来证明物有所值，尤其是在能源成本高企的当下。我们并未等到这一反馈才采取行动——我们已着手在这两个领域强化绩效。”Morrisey表示。