为什么中午的电价会越来越接近零？

理解了前面的物理机制，就可以理解负电价。

一个电力市场里，发电企业按照自己的边际成本报价。

燃煤发电需要烧煤。

燃气发电需要买天然气。

煤电每多生产一度电，都对应真实的燃料费用。

太阳能完全不同。

光伏板已经在那里，太阳也不要钱。

一旦电站建成，中午多发一度电的短期边际成本接近于零。

于是当光伏大量进入市场以后，它会不断把供给曲线最左端、最便宜的一段拉长。

在经济学里，这叫做：

Merit-order effect——优先顺序效应。

大量零边际成本电源进入以后，高成本煤电、燃气机组被挤出去，市场出清价格自然下降。

但问题在于，很多传统机组并不是想停就能停。

煤电机组存在最低稳定出力。

核电更适合稳定运行。

热电联产机组冬天还要供暖。

一台大型煤机停下来以后，几个小时后重新启动需要时间、燃料和额外成本。

因此，即使当前电价已经跌到零，它可能仍然宁愿继续运行。

如果此时光伏仍然大量涌入，供给继续超过需求，价格就只有一个方向：

跌到零以下。

也就是说，发电企业愿意为了继续发电而支付一小笔费用。

这就是负电价。

从经济学意义上看，负电价并不是市场失灵。

很多时候，它恰恰是市场在非常精确地告诉所有参与者：

这一刻的电不是稀缺品，而是过剩品。

国际经验已经非常清楚。

IEA统计，2024年上半年南加州批发市场超过20%的小时出现负电价，是前一年的三倍以上；南澳大利亚从2023年以来，大约五分之一的时间处于负电价。

欧洲同样如此。Ember统计，2024年欧盟平均有约4%的小时电价为零或负数，是2023年的两倍，几乎所有欧盟电力市场都出现过这类现象。

大量实证研究把这种现象称为新能源的“自我蚕食效应”（cannibalization effect）。

《Energy Economics》对加州市场的研究发现，随着太阳能渗透率上升，中午批发电价持续下降，导致光伏自身获得的平均电价下降；太阳能越多，每新增一度太阳能恰恰越容易降低其他太阳能的市场价值。

这是光伏产业非常有意思的一种悖论：

它不是因为成本太高而失去竞争力，而是因为成本太低、大家都在同一个时间发电，最终把自己的产品价格打了下来。

实际上，中国的负电价，也早就出现了。

2025年10月，国家能源局市场监管司在新闻发布会上公开表示，随着新能源装机占比提高，山东、浙江等地已经多次出现负电价；2025年9月，四川电力现货市场甚至出现过全天负电价。

国家能源局给出的原因非常典型：

四川当时来水同比偏丰六成，而气温下降导致负荷同比下降两成，供给能力一度超过需求近四成，于是价格跌到了零以下。

光伏大省山东，在2025年4月的分布式光伏现货交易均价一度只有1.59分钱，接近于零电价。

山东今年甚至在新能源消纳政策中专门设计了对负电价时段的鼓励措施：直接参与批发市场的用户，如果大量用电集中在负电价时段，可以获得更有利的市场结算安排。

换句话说，政策已经不再只是研究“怎么避免负电价”。

它开始尝试另一种思路：既然中午电这么多，那就想办法让大家在这个时候多用电。

而且2025年中国新能源电价制度发生的一项重大改革，会进一步增强这种价格信号。

国家发改委、国家能源局发布“136号文”，明确提出：

风电、太阳能上网电量原则上全部进入电力市场，上网价格由市场交易形成，并要求完善现货市场价格机制。

这件事情的重要性甚至不亚于光伏装机超过煤电。

当太阳能太多的时候，价格就会越来越真实地告诉发电企业：这时候的电确实没有那么值钱。

我们需要认识到，负电价不是新能源失败，而是新能源成功到一定程度以后必然出现的问题。

过去我们总是在研究怎样让光伏适应人类的用电习惯。

以后可能需要反过来：

让人类的生产和消费习惯去适应太阳。

甚至，零电价和负电价还可能带动新产业的发展。

如果中午电价长期接近零，那么过去因为耗电太贵而不经济的产业会自动获得新的商业逻辑。

例如制氢。

冷库制冷、工业电炉、电解槽，甚至部分AI计算任务，也都可以在电便宜的时候增加负荷。

光伏正在第一次让人类面对一个问题：

能源在某些时间太多怎么办。

这是一种幸福的烦恼。