无锡高新技术产业开发区新华路9号，豪华气派的光伏建筑一体化生态办公大楼前，尚德电力的名字依然熠熠生辉。只是进进出出的人们已不复当年的心境。这个初春，施正荣的光伏帝国将倾。上周三，曾造就中国首富的无锡尚德陷入破产重整。从全球首屈一指到陷入破产重整，“光伏大帝”、“太阳神”——施正荣告诉了我们从天堂到地狱的距离。是谁将尚德推下了神坛？“大跃进”铅华落尽，光伏业从中又该吸取怎样的经验和教训？

　　欧美双反大棒致命一击

　　在尚德员工许姜(化名)眼里，这种局面并不意外。从去年9月开始，身边陆续有同事被裁掉。当时公司宣布暂停部分产能，“优化”组织架构，据说影响到约1500人。而裁员、减产最直接的导火线便是欧美的“双反大棒”。

　　继美国发动“双反”伏击之后，2012年9月6日，欧盟宣布对中国光伏电池发起反倾销调查。这场“灭顶之灾”直接断了大部分光伏企业的财路，欧洲是全球光伏产品的最大市场，中国光伏产品八成流向这里。当时行业一片唱衰，只不过始料未及的是，最先倒下来的是龙头大哥尚德。

　　无锡尚德自成立之初，就是一家高度依赖海外市场的公司。2002年第一条生产线投产至2011年的10年中，该公司的光伏组件90%以上出口海外。

　　有业内人士告诉记者，正是海外市场成就了施正荣的殊荣。2003年，尚德几乎坚持不住了，恰逢德国“屋顶计划”面向全球采购，这个最初被形容为有胆有识的科学家抓住机会一跃而起，为中国光伏的海外征途趟开一条路。在这个造富榜样的带动下，一批光伏企业应运而生，走向水草丰美的欧洲市场。

　　“一个没有根儿的企业，全靠海外市场支撑，三头在外(原料、技术、市场)，能有主动权吗？”一位资深能源专家指出，尚德事件进一步证明，中国光伏行业必须首先立足国内。中国光伏产业联盟秘书长王勃华也认为，不仅是尚德，“市场在外”是我国光伏产业存在的最大“软肋”。

　　中国可再生能源协会副理事长孟宪淦指出，欧美“双反”是造成光伏业困境的一大原因，但盲目扩张导致的产能严重过剩却是更深层次的原因。从这个角度看，倒下的不是尚德，也会是别的企业。

　　据了解，2005年到2007年，国内光伏行业迎来第一波爆炸式增长，2008年全球金融危机时曾有过低潮，但在2009年第二季度后回暖。新兴战略产业的光环、高回报率以及地方政府的支持，让投资光伏在2010年迎来第二波高潮。以尚德为例，2005年底到2008年，产能从100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦。面对业界对产能过剩的担忧，当时的施正荣只看到了“钱景”。但这些新增产能却令尚德无福消受，并且债台高筑。新上任的尚德电力总裁周卫平表示，目前无锡尚德还在正常生产，但因为现金不是很充足，产能下降了。有无锡尚德员工告诉记者，过去一段时间，公司约一半儿的产能闲置。

　　据了解，当年投资光伏门槛很低，几乎有钱就能插一脚。盲目扩张带来的直接后果是恶性价格战。据介绍，晶硅光伏组件的价格早前由国内几大龙头企业所制定，但2010年之后大量中小同业竞争者出现，最后就是拼价格，整个行业进入恶性循环。据中国光伏产业联盟统计，截至2012年底，多晶硅停产企业数量达到九成。

　　无论是无锡尚德、江西赛维等行业龙头，还是中小业者，其野蛮生长的背后都离不开一只“催肥”的手。一直有声音说，这些企业沦落至此，一定程度是被当地政府“捧杀”的。

　　那些年，光伏不只是资本的宠儿，也是政府热衷扶持的对象。作为一种绿色环保的新能源产业，太阳能发电有着美好的未来，也很切合地方政府所期望的结构性转型的要求，“绿色GDP”畅通无阻，无论是贷款还是土地都大开“绿灯”。过度依赖政府补贴也成为国内光伏企业身上的一个标签。

　　就尚德而言，借助政府的力量取得的银行授信令人难望其项背。截至2012年2月底，尚德拖欠9家债权银行71亿元人民币，由此可见一斑。据说无锡市政府对尚德的“宠溺”在尚德上市前达到顶点，帮助施正荣完成无锡尚德的私有化，从而顺利上市。有分析指出，要想破解光伏困局，扩大内需很关键，但更重要的是把错装在政府身上的手换成市场的手。

　　当然，这期间尚德自身也出了很多问题，薄膜电池投资失败、亚洲硅业关闭，高调鼓吹的冥王星项目无法量产，以及反担保案，施正荣涉嫌关联公司利益输送……一步步将尚德推向深渊。

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