2015年6月25日，由SOLARZOOM主办的“互联网+新能源金融创新模式大会”，在上海光大会展中心二楼的的国际酒店宴会厅召开。

本次大会由SOLARZOOM光伏亿家主办，战略合作伙伴：招商银行；战略合作媒体：东方早报、澎湃；主协办赞助：招商新能源、联合光伏；晚宴赞助：光为；协办赞助：TUV莱茵；演讲赞助：阳光电源、乐叶光伏、TUV南德、AON；展台赞助：亚玛顿、科诺伟业、固德威、艾伏、康达新材、中电、首航、东方日升、古瑞瓦特、光伏管家等几十家光伏中坚企业一起共同来研讨和推演经过了初始——萌芽——挫折——回暖4大关口的中国光伏的下一个未来。

海通证券的能源互联网首席分析师周旭辉：能源互联网的商业模式和光伏企业的机会

为什么在这个行业提能源互联网？因为这个行业是原来垄断的，现在变成市场化了，市场化还不够，又开始变得分散化了。从市场化到分散化之后就会开始信息化，信息化之后开始就会用互联网模式把这个行业变现，这是我对能源互联网的理解——因为它到了一个临界点，从市场化、分散化到信息化是几乎同时发生的，于是互联网能改造能源。

能源是怎么互联网的，它的产业链是怎么变化的？今年最主要一个变化是电改，电改打通了能源行业的任督二脉！原来我们的行业是封闭式、垄断的，所以没法互联网化。我们的发电方式是垄断的，我们的电网几乎是完全垄断的，所以这个行业是不够市场化的，又很封闭，于是没法互联网化。现在几乎每个环节都要变，最重要的变化是售电的打开，把电网垄断那块利益给放出来。除此之外就是分布式的接入，在发电端也产生一个变化，也开放了。那我们知道互联网就是说变成一个开放式的产业环境才能够互联网，现在目前这个环境正在变化，对售电的要求，个性化要求越来越高，所以需要互联网来改造这个行业。

另外我们看到发电端的变化，发电端前几年是光伏的大幅下降，今年看到的是互联网金融和光伏的结合，当然做出这个商业模式的是现在名气比较大的SBI，但是我觉得会有越来越多的企业复制这样的模式。这个模式其实比较简单，因为光伏是一个固定收益的产品。但是这个固定收益可能在中国接受不一定高，怎么让他接受这个固定收益，其实就是把他的信息透明。利用信息技术把光伏的发电量实时监控，然后把回报率做个拟合，这样就会让大家觉得这个是可控的。利用信息技术解决了真实的问题，再用互联网手段解决融资的问题。

最后，我想说一下储能，储能我理解成是一个新能源的后市场。为什么呢？因为储能跟整个光伏的供电的存量有关系，存量越大，那么它需要改造的空间越大，越多电是没法上网的。

但联网是第一步，第二步是做盈利模式，做盈利模式怎么做？

第一个是优化，就是输电、配电、用电、发电都可以做优化。帮你做节能，或者发电的时候帮你做发电的改善，发更多的电，这是第一个变现，就是增值服务。

第二个盈利模式是做电力的淘宝和电力的阿里巴巴，撮合用电企业和发电企业之间的交易。这个模式在中国目前还不成熟，原因是因为我们现在电力还是垄断的。

商业模式怎么重构？那么我觉得真正的价值就在这个领域，做分布式当中的一个电商。那么我觉得以后Solarzoom真正要把这个商业模式走通，就要粘住大量的用户，拓展用户，然后撮合组件、EPC和银行来对它进行辅助，等于把自己塑造成一个分布式系统的电商，我觉得这个商业模式是值得探讨的。并且我觉得随着光伏的产业成本的进一步下降，利润的进一步下降，这个商业模式在未来三五年前景还是是比较美好的。