在一个非正式场合，我遇到一家上市公司高管，这家公司在储能领域已经布局多年。他听说我专注报道储能领域，就问我：“关于储能这个产业，你怎么看？”

“你怎么看？”在新闻专业的训练中，这并不是一个很好的问题，这样的提问宽泛、缺乏指向性，被访者往往答得不深入。但如果是你的采访对象这样问你，那意味就不同了。

我总结了一下我的见闻。用户侧储能和火电联合调频已经有不少案例，但这些需求似乎还是点状的，没有成片的大规模需求。“市场还是没起来，可能还得几年吧。”他回应我，也自己回答自己。

我说的这些情况，他自然都清楚，当时的情境也只限于泛泛而谈。不过在过去几个月里，还有几个储能领域的从业者也这样问过我，尽管明明是他们更了解这个领域才对。

如今想起来，这些对话令人玩味。

关于储能的益处，人们已经说过太多了。

比如，为电网运行提供调峰、调频、备用、黑启动、需求响应支撑，提升传统电力系统灵活性，提高可再生能源的消纳水平，支撑分布式电力及微网，构建能源互联网，推动电力体制改革和促进能源新业态发展，政府文件也已经总结得极为全面。而电池的成本也在持续下降。从趋势而言，储能将会有很大的空间。乐观的人甚至认为，明天的储能会像今天的光伏一样，初期成本虽然居高不下，但规模化会带来成本大幅降低，最终引来行业的爆发。

而现状是什么呢？说到底还是比较贵。

辅助服务收益补偿，山西省最高，火电联合调频项目在这里落地最多。峰谷电价差，江苏、北京最大，用户侧储能在这里扎堆。在其他地方，商业化运行的案例要少得多。而这些已经做成的项目，也多数由储能企业自己持有，使用储能装置的企业只需付出服务费用，不必承担风险。储能企业不是简简单单卖设备或者EPC。储能的用户，还没有完全对这个新事物放下心来。

从并不容易的开端到爆发性的增长，这中间的路有多长呢？这是业内人士也无法准确给出答案的问题。于是遇到稍微相关的人，就顺便问问看法，试图在不确定中寻找一些确定性。这种提问正显示出了储能行业当下的心态。

储能行业会爆发吗？如果会，这一天什么时候到来？有人说还要两三年，政府文件说“十四五”成为能源领域经济新增长点，还有人说可能要再过一二十年等退休时才能看到。

这种不确定性是双重的。从内部看，产品本身的不确定性在于成本是否能如期下降，受益于新能源汽车的发展，锂电池产业不断成熟，电池成本呈现下降趋势，但上游材料价格一直上涨，电池到底能降到多少呢？寿命、安全性，这些疑虑也有待消除，毕竟如今还没有运行八年十年的储能电站，企业质保十年的承诺能兑现吗？

从外部看，储能企业面对的大环境也是复杂的，电力市场改革正在推进，目前的市场呈现出市场与计划并存的局面。一方面计划色彩仍然明显，企业希望有所发展，最先想到的就是政府出政策扶持；另一方面，市场化又是大方向，如果直接发放度电补贴，或是为了储能这一个行业的发展就直接拉大峰谷电价差影响所有行业，这又不符合电改的目标。秩序正在发生变动，企业需要把握好政策趋势，才能发现机会。

一家电池企业负责人说，如果现在国家每度电给2毛钱补贴，那我们的业务员完全不用出去跑了，留在公司接电话就行。不过补贴暂时没有，换个思路，如果储能的成本能每度电降2毛，他所预期的局面也同样会到来。在此之前，企业还是要保持耐心，拓展储能的应用场景，寻找与用户的利益共同点，在不确定中积累更多的确定性。