这个周末，光伏行业注定了无法平静。

国务院三部委于6月1日联合发布的《关于2018年光伏发电有关事项的通知》，对这个行业而言，一点儿也不亚于那枚投向广岛的原子弹的威力。

行业情绪几乎瞬间沸腾。

整个周末，各种声音、情绪，甚嚣于光伏圈内外。其间，理性质疑逐条批驳者有之，感性聚众力迫官方收回成命者有之，哗众取宠甚而破口谩骂者亦有之。

如此声势浩大的情绪共振，实属行业有史以来所罕见，甚至远超当年面对欧洲双反。

既如此，那今天姑且就说说情绪吧。

面对此次似乎是陡然转向的新政，业内的担忧乃至愤慨，其实都很正常，也完全可以理解。但冷静地想想，情绪化除了有可能适得其反外，还能解决什么问题吗?

其实，行业此时恰恰更该梳理的是面对新政的情绪，或者说看待新政的角度，以及理性思考应对之策，而非肆意挥洒“儿童”般的任性。

十年轮回，同样是三部委联合下文，当年的“金太阳示范工程”开启国内应用市场，而今次“严控”，虽然主角之一科技部换成了发改委，不也正好更清晰地说明了管理层对光伏的认识和定位吗?

所以，对于此次“严控”，个人以为，应从产业发展已进入新阶段的战略高度来予以重视，而不是急于情绪化反应。

或许是近来对政策趋势已多有分析，也或许是觉得那已无关大局，笔者对此次新政的具体条文基本无感，仅对其“烈度”和“速度”略为意外，但想想也是“预料之外，情理之中”。

如果非要对这次所谓 “光伏六一劫”新政事件有所看法，笔者以为，其实无论何种声音、无论行业内外，包括政策制定者和业内企业，其出发点均是为行业健康发展，这毋庸置疑。

略为分析一下各自立场，即可理解此言不虚。

大家冷静地想想，管理部门明知此举对行业影响巨大、明明自身也压力山大，却还坚决推动新政，是对个人有好处还是对部门有好处?再或者，作为能源主管部门，新能源本是其政绩之一，面对辛辛苦苦扶起来的光伏业，他们会站在哪一头?

他们是和行业有仇?还是不明白气候问题、清洁发展、节能减排这些大局?

正如一位专家私下所言，如果不是要有所作为，如果不是为呵护行业，管理部门完全可以以“十三五”指标已用完而来个一推二五六，干嘛还要如此费力不讨好?

恐怕，其压力不会比业内企业更小。

客观地看，国内光伏市场的发展，无论当年的启动，还是后来的狂飙，都太过仓促，管理机制跟不上在所难免，今日之调整也并不意外。

当年如果在欧洲双反步步紧逼时国内市场不毅然启动，会有今天的中国光伏产业吗?而这些年行业的发展，不仅外部面临随时可能降临的贸易争端威胁，内部扩张也是无序、无节制，这样一种产业环境又如何形成一个管理完善和符合各方预期的发展“路线图”?

“一刀切”确实粗暴，但又何尝不是无奈。现在基本可以确定，新政目标十分明确，就是“严控增量，盘活存量”。

当然，此次新政也的确多有不足。

比如，此前对行业预警做得并不到位，不仅信息模糊，还数次反复，且任由小道消息蔓延，导致传递给行业的信号十分混乱，也带给一些企业侥幸心理。

理解的会认为这是政策给市场留有一定余地，但不理解的则会备受误导。要知道，在一个信息泛滥的时代，足够清晰地表达，以及杜绝那些不确定消息的漫天飞舞，都至关重要。

此外，则是一些条文的表达仍不够明晰，如果任由市场猜测，容易造成企业无所适从。

再有就是与此前政策相矛盾的地方，特别是电价和分布式指标等重大调整，理应对市场清晰解释原因，有一个明确的说法，毕竟许多企业均在按老政策安排市场行为，突然调整将造成其不可挽回的损失，也易导致行业情绪失控。

而对于业内企业来讲，事发突然一时难以接受，确实可以理解。但如果一味任由情绪蔓延，或者选择性失聪，其实并不明智，那类“会哭的孩子有奶吃”的招法更是应该慎用。

面对巨大变局，更该做的是静下心来好好想想下一步怎么办。毕竟，市场环境的改变对所有人都是一样。

除了从宏观角度重新去认识光伏在国民经济中的位置，比如看看竞争对手火电即将连60万千瓦机组都要关掉的现实，以此理解管理部门不得已的选择外，再冷静想想是否还有什么可资救赎的办法，然后与管理部门坦荡沟通，以获其更多支持，共同化解行业危机。

伟大领袖早就说过，团结一切可以团结的力量才能够获取最终的胜利。毫无疑问，也唯有理解和团结政策部门，进一步的沟通乃至政策修正，才更有可能。

过度的情绪化声讨，对此时的行业，只有百害，而无一利。