2015年立冬刚过，杨怀进在媒体面前深情流露。

　　“我出生在长江边的一个小乡村，那里有广阔的田野和滚滚的长江，这样的环境时刻激发和提醒我，自己要做个胸怀宽广的人。”

　　“光伏教父”期望海润光伏也成为一家有气度、有胸怀的伟大企业。他也希望海润最终能成为千亿级市值的光伏巨擘。

　　话音绕梁，当年12月28日，杨怀进辞去海润光伏一切管理职务。企业通告：由于个人原因！

　　杨怀进曾说过：永远不会离开光伏。但时势比人强。

　　第二年盛夏，一位资本圈的朋友向我抱怨：让我们再冷静地观察杨怀进在资本市场的低劣表演吧！你看演技越来越高了，现在演绎的是华君、海润、环能的三国演义了......

　　2018年6月28日，媒体突报：杨怀进2017年11月份已被带走，一起被带走的共有5人。

　　细心的人发现，2017年11月22日之后，杨怀进的微信朋友圈再无更新。

　　2020年7月，终于水落石出：杨怀进被南京中院一审判处有期徒刑2年10个月，并处罚金100万元人民币。杨怀进没有上诉。

　　“光伏教父”的罪名是“内幕交易”。

　　与杨同案的海润光伏原副总裁兼财务总监周宜可，被判处有期徒刑2年8个月，缓刑3年，并处罚金人民币100万元；原副总裁兼董事会秘书陈浩，则被判处有期徒刑2年8个月，缓刑3年，并处罚金人民币500万元。

　　到了10月26日，南京中院对杨怀进出具“结案通知书”：财产刑执行内容己全部执行完毕，予以结案。

　　犹记得在中国光伏产业极为艰难的2012年，声望如日中天的杨怀进曾感叹：“你看，这多像是一场烟火，砰的一声，上了天，落下来的都是灰。”

　　八年后，一语成畿！

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　　有人说，杨怀进曾掌舵的海润光伏，占尽“天时地利”，但最终败于“人和”。

　　在光伏圈，杨怀进曾拥有很多有影响力的朋友。

　　最直接的证据：海润光伏2011年借壳登陆A股，18位高级管理人员中，除了杨怀进外，还有9位曾有晶澳、尚德等公司管理岗位丰富的任职经历，“杨派”高管占据过半。

　　在海润光伏之前，杨怀进曾与多位朋友合伙，先后将三家光伏企业送上资本市场。

　　由是，杨怀进被业内盛赞：这是一位最懂得用资本之力助推企业做大的能人！

　　在从澳洲回国创业前，杨怀进给老同学施正荣打了招呼：“我先在国内帮你投石问路。”

　　很快，施正荣回国创业，岳父大人给了一番忠告：“你一介书生，知道这里的水有多深吗？”

　　2001年，杨怀进与施正荣一起融资成立无锡尚德公司，杨占5%股权。

　　四年后，尚德在获得了投行8000万美元资金的投资后一骑绝尘。2005年，尚德登陆纽交所，施正荣身价达13.8亿美元。

　　这真是个完美的故事，就像《中国合伙人》。

　　让人费解的是，杨怀进在尚德私有化风波中以300万元的低价转让了手中尚德的全部股份，退出尚德。

　　那段岁月，杨怀进与施正荣之间到底发生了什么矛盾，无人得知。

　　2004年，南京中电光伏成立，杨怀进持股14%。赵建华出任总经理，陆廷秀出任董事长。彼时的杨怀进依然是个技术入股的“配角”。

　　2005年，杨怀进与靳保芳共创河北晶澳太阳能公司，出任晶澳CEO。

　　杨怀进豪情万丈：“我要让晶澳在三年内成为世界级的公司。”

　　2009年秋天，也就是晶澳在美国纳斯达克挂牌上市两年半后，杨怀进突然辞去晶澳职务，加入海润光伏担任CEO。

　　由此，光伏教父与海润光伏的命运紧密捆绑在一起，超过十年。

　　生命总有各种假设：如果当年杨怀进一直呆在尚德会如何？一直在中电光伏会如何？一直在晶澳战斗又将会如何？

　　命运实在扑朔迷离，深不可测！

　　多年后，南京中电陷入破产风波；“老同学”施正荣在尚德败北后“归去来”，不久前，其掌舵的上迈新能源再获8000万元B轮融资。

　　而另一位大佬，晶龙与晶澳创始人靳保芳则在不久前被相关部门“调查”。

　　虽成殊途，但靳保芳和杨怀进都曾沉迷于某种“文化”的学习。

　　三年前，靳保芳喜欢上明阳心学“致良知”，并要求晶澳管理层和员工组织学习。

　　多年来，杨怀进信佛，天天诵读佛经和《弟子规》，他也要求公司内部及员工组织学习。

　　回头看，即使盛名如杨怀进，一些企业大佬所说的话，常常未必可信。

　　2015年底，杨怀进对媒体表示：海润光伏最大的优势之一是发展“很理智”。

　　事实真是如此？

　　也就在此前一年，海润光伏连续亏损后却疯狂扩张：2014一年之内，海润光伏在全国成立(计划)64家公司；5年计划投建光伏电站规模合计约为16GW，粗略统计计划投资总额高达1600亿元，可谓气吞万里如虎。

　　虽然杨怀进始终不愿直接承认，但战略上的误判与极度激进，特别是贸然进击下游电站，是海润光伏加速式微的根本原因之一。

　　海润光伏面临退市深渊之时，亟需“白衣骑士”救场。

　　2016年4月，海润光伏董事长易人，受杨怀进之托，尚未实际注资海润光伏的孟广宝担任公司法定代表人、董事长，并在两个月后接任总裁，海润危机似乎就此解除。

　　然而，“英雄相惜相救”，却是以“弹劾”收场。

　　2017年7月10日，孟广宝于2017年7月19日宣布辞去在*ST海润担任的一切职务，“华君系”的其他代表也在之后陆续退出*ST海润董事会。

　　吊诡的是，离开仅仅一年之后，孟广宝携华君系卷土重来，再次入主*ST海润，并让光伏教父”杨怀进全身撤出——他要掌握绝对话语权。

　　华君与海润，杨怀进与孟广宝之间的故事，你来我往，真真假假，都消散在产业历史的烟淼中。

　　孟广宝到底是“白衣骑士”，还是“空手套白狼”的野蛮人？

　　至今不得而知。

　　虽说“人不可貌相” ，但言行派头常能窥视出一个企业家的“底色”。

　　“2016江阴十大新经济人物”对孟老板的颁奖词颇为夸张：“一个温和的学者，却有着犀利的主张。”

　　“在行业低谷中，你带领着企业逆势而上；在光伏激流中，你定能带领海润闯出一片新天地。”

　　那天的颁奖现场，48名海润员工代表身着统一服装，手中摇动牌子：“海润光伏，放飞梦想”。

　　孟广宝自称与孙粗洪（香港壳王）、刘銮雄颇为交好，“他们几个还认我这三个字的”，“我跟这些老板从来没有翻过脸。”

　　也就在2015年后，海润光伏管理层频繁变动，我们甚至发现，这家企业曾在一周内有多达6位高管离职。“卷入”其中人可以列出一场串：任向东、姜庆堂、李红波、高欲晓、孟广王德明、徐湘华、李延人、孙亚辉........

　　回顾海润光伏过往五年的一些变化，身边的一位朋友说得好：不管企业还是个人，你想糊弄我，我想糊弄你，各自心怀鬼胎，都想从对方那里获利。靠仅仅称兄道弟的关系，这怎么可能长久？

　　“想想先怎么把事情做好，把产品做好，怎么把客户问题解决了再说吧。还是实实在在的最好。”

　　2

　　2014年，一次券商策略会后。

　　一群新能源分析师还在津津乐道海润和隆基哪个能做大，一位分析师在飞快地计算二者硅片的毛利与股市市值。

　　在一连串的操作过后，他调侃道：隆基的毛利确实领先，但是保利协鑫或者海润一次增发就能收购隆基大部分股权！

　　说罢，全场欢快大笑。

　　很快到了2015年1月22日，海润光伏公布“高送转”预案，本质上开始改变杨怀进和这家企业的命运。

　　当日，海润光伏发布《2014年度利润分配预案预披露公告》，称将“以资本公积金向全体股东每10股转增20股”。

　　仅仅7天后，该公司发布业绩预亏公告称，“预计2014年年度实现归属于上市公司股东的净利润为人民币-8亿元左右”。

　　此消息一出，触痛资本市场神经。——在此之前，包括杨怀进在内的股东利用内幕消息早已套现离场。

　　2015年1月27、28两日之内，作为公司董事长的杨怀进迅速减持了1.74亿股，约占总股本的2.16%，累计套现金额接近5亿元，前三大股东共套现近26亿元。

　　随后，海润光伏突然自曝2014年将巨亏8亿元，并可能因连续亏损两年而被*ST。

　　这令众多中小股东被高位套牢，套牢资金高达约50亿元。

　　更令人匪夷所思的是在2015年2月16日海润光伏被证监会调查后，竟然走出了一波行情，当4月14日海润光伏连续第四个涨停后，多数基金解套离场，资本与企业似乎心照不宣。

　　那一次高送转实在令人惊奇的，在业绩大幅亏损下也尽然敢于“10转增20”，如此做法说难听点，就是钻制度漏洞行利益输送之方便，让大股东们“吃饱喝足“离场。

　　关联交易、股权转让、高送转配合大股东减持、成立基金进入多元化产业，海润的焦虑不仅在领导的心中，还被写在了当年的年报里。

　　“高送转”之后数年，海润光伏的故事，以及监管部门的惩罚，已经众所周知。

　　2016-2017年，海润光伏连续两年的财报，都被会计师事务所出具：“无法表示意见的审计报告”，

　　2019年5月17日，*ST海润（600401）发布公告，上交所决定终止公司股票上市。

　　一代光伏巨头的A股之路就此走到了尽头。

　　2020年7月，杨怀进被南京中院一审判处有期徒刑2年10个月，并处罚金100万元人民币。

　　值得注意的是：曾担任海润光伏副总裁兼董事会秘书的陈浩，并没有出现在证监会的处罚文件中。

　　而被证监会做出了行政处罚决定的张永欣、任向东，却没有被南京中院并案追责。

　　3

　　不管是缘锵一面，还是多年深交，当年很多人对杨怀进的评价大抵都是：“一个真正心怀产业的人。”

　　甚至是“一位光明磊落的光伏企业家。”

　　但纷争与利益面前，企业家也可能会变的。

　　杨怀进掌舵的海润光伏曾在天使和魔鬼的资本夹缝中腾挪多年。

　　回过头看，这当中扮演天使的有家族牛散、有“白手”起家的隐形富豪，也有行业教父，到底夹杂几多无奈，又几多阴谋与贪婪？

　　黑鹰光伏团队也一直在关注研究光伏商业与资本市场的发展，可以确定一点，不管任何行业：那些热衷于玩弄资本的企业，最终也会被资本报复。

　　光伏产业跌宕二十余年，在产业日渐成熟的今天，黑鹰光伏也在反思，：

　　我们是否还缺少对一种简单而普适的商业逻辑的尊重？

　　我们是否缺少对公平透明的游戏规则的遵守？

　　我们是否还缺少符合人性的商业道德的敬畏？

　　光伏产业史上已经有很多范本和教训：任何人一旦身陷其中便被利益的“蚕丝”缠绕住，就会变得身不由己；潜伏在内心的狂魔被释放了出来，理性很快被吞噬掉。

　　如此，除了玉石俱焚，几乎没有第二个结局。