尚德公司是名符其实的全球跨国企业。2005年12月尚德公司在中国营企业中率先在纽约证券所挂牌上市。尚德公司在英国、美国、澳大利亚、德国、西班牙、韩国、日本均成立了法人公司。目前，尚德公司的COO（首席运营）是英国人。CTO（首席技术）是澳大利亚人，CSO（首席策略）是美国人。施正荣说：“澳大利亚的生活经历对我的事业有很大的帮助。因为我学会了西方人的思维方式和沟通方式，也掌握了经商原则。”
尚德公司于2008年4月在北奥运会主赛场鸟巢的入口处，设置了一个100千瓦的太阳能发电系统。该系统将提供赛场所需的电力。以“绿色奥运”为口号的北奥运会选择尚德公司供应太阳能系统，意味着尚德公司已成为“代表中国的企业”。
问：您为何选择太阳能呢？在新可再生能源当中，不是还有风力发电或生物发电吗？
“据德国出具的一份报告介绍，到了2050年全球消耗电力的30％有望通过太阳能发电来供应。中国计画，到2020年实现利用新可再生能源供给中国消耗能源的15％，而其重点便是太阳能。太阳能的需求无穷无尽。虽然目前它的经济效率仍是个问题，但到了2012年，太阳能发电费用将达到和利用化石燃料生产能源的费用差不多的水平。届时，太阳能将全统天下。今后我会一心致力于太阳能的发展。”
合乎时宜、支援就是成功的秘诀。
对于尚德公司迅速成长的背景，海外媒体分析说：“这是在适当的时期，进军适当的领域，将高科技技术（太阳电池）与低廉的劳动力成功结合的结果。”施正荣还补充了一点“支援”。
2001年，施正荣回国时，他已具备11项太阳电池相关专利。然而，准备在中国设立公司时，面临资金短缺的问题。恰好，无锡市独具慧眼，看到这一领域的无限潜能。通过无锡地方的协助，施正荣从8家国有企业引进600万美元的投资，再加上从澳大利亚带回来的40万美元现金，终于成立了自己的公司。
2005年，尚德公司准备在美国上市时，他又筹资了4亿美元，扩大了公司规模。美国上市当时，国有企业的帮助又起到了决定性作用。中国法律规定，持有中国股份的公司不得在美国股市上市。因此，施正荣又说服卖掉国有企业持有的股份，国有企业也都欣然接受。从此，尚德公司成为了一家完全不具有相关股份的100％营企业。
问：有过困难时期吧?
“头三年尤其艰难。当时资金不足，而且在与人相处方面也适应了一段时间。初期曾以2万人币与清洁卫生公司签约，但那家公司担心我们的支付能力，竟然非要我们用生产设备抵押。”
问：最近最大的苦衷是什么？
“能够确保多少太阳能电池的原料多晶硅。”
在世界范围内太阳能电池的产量迅猛增加，多晶硅的需求量也随之增长，而原料的供应极其有限。对此，尚德公司向多晶硅公司投资或是签订长期供货合同，以确保原料供应。施正荣将这种做法称之为“实质性合作”。
尚德公司于3月公开表示，计画向俄罗斯多晶硅生产企业尼托尔集团投资1亿美元入股。尚德还与韩国的多晶硅生产企业东洋制铁化学签订了从明年至2016年的8年供货合同。行业界认为，从长期看，尚德公司将进入从多晶硅原料到发电设备的整个太阳能发电领域。
“企业家要有大韬略”
问：企业家最重要的资质是什么？
“最重要的是要有远大的想法（Thinkbig）。不应单纯地只想赚钱。试想，为国家和会以及人类做出贡献。我可以自豪地说，我用太阳能对环保做出了贡献。如果从长计议，会看到更多的商机，能够做到不为钱财担忧。此外，身体和精神也要健康。”
施正荣表示，自己把20％的时间用在与治人物见面、在大学演讲、讨论地球变暖以及能源等环境问题上。
虽然他的身价已超出29亿美元，但他却没有时间花钱。施正荣平均每天工作10-12小时，他也没有特别的爱好。1年里，一半时间是在海外度过。他说，每天早上快走40分是自己保持健康的秘诀。
问：您的座右铭是什么？
“‘超越自己’。人们常会找藉口说‘如果有机会的话，我也会像别人一样成功。’但机会是公平的。在有些人盯着其他人的机会抱屈的时候，另一些人已经开始把想法付诸实现了。是金子总会发光，我从不抱怨。”
“Suntech”的中文名称是“无锡尚德”。据说其寓意为“在无锡地区，崇尚科技，以德取信”。
问：尚德公司也在积极进军韩国市场吧？
“今年2月在韩国成立了销售法人公司。我们以韩国大企业为物件正在扩大太阳能电池元件的销售量。今年5月，向晓星集团竣工的三浪津太阳能发电设备供应了3兆瓦的组件。目前计画，9月份向三星爱宝乐园太阳能发电所供应10兆瓦的组件，10月份向LGCNS供应1.5兆瓦的组件。我认为，韩国的半导体技术很发达，所以在制造过程类似的太阳能电池领域，也会取得很大的成功。如果把整个市场做大，那么每个人分得的蛋糕就会更大。
2005年12月14日尚德公司在纽约股市上市，当天股价以21.2美元收盘。到去年末，股价已蹿至90美元。但今年尚德公司股价大幅下跌，6月25日的股价为41.38美元。
问：今年以来股价暴跌的原因是什么?“
我认为是股价暴只是短期现象。首先是美国次级债危机冲击了股市，加上德国、西班牙等国大幅缩小对太阳能发电的支持，这令投资者在短期内看淡前景。但长期来看，太阳能行业的未来发展前途光明，尚德公司的股价也将恢复原状。”
在中国的春秋战国时期，有个人叫范蠡。齐国欲纳范蠡为相，但他没有接受，而是选择了在街头经商，最后成为一代巨贾。中国媒体曾把施正荣比做范蠡。他可以在澳大利亚作为专业研究人员，享受比较稳定的生活。但他选择了经商之路。对此，施正荣说:“我没有想过与范蠡相比，我只是做了自己该做的事。”
中国新首富施正荣：不要追钱也不要数钱
《朝鲜日报》专访尚德太阳能电力有限公司董事长施正荣
“10年后超过比尔-盖茨的全球巨富热门人物是谁？”
《WeeklyBIZ》向最近访韩的通用电气负责环境领域的副总经理罗琳-波尔森提问。他回答说：“我认识一位元中国企业家，现在想不起他的名字，用电子邮件告诉你吧。”记者两天后得到了回答，却是个陌生的名字。
他叫施正荣，是生产太阳能电池元件的公司尚德太阳能电力有限公司的董事长，今年45岁，原来他是2006年《富比世》评定的中国巨富头号人物。由于中国房地产价格暴涨，一些房地产商扶遥直上，今年3月发表时被挤到第9。但考虑到太阳能的潜力和该公司的发展速度，施正荣任何时候都有夺取首位的可能性。今年《富比世》发表的该公司财产达29亿美元，施正荣还拥有在纽约证券交易所上市的尚德股份的33％。
施正荣有两个重要的条件可成为下一代世界首富。一是他以新兴市场（中国）为舞台。二是他做的是被认为超过IT的新全球发展动力的绿色事业。他是象征世界财富两条大趋势的人物。《WeeklyBIZ》立足于此，对他进行了访谈。
记者见到他是18日在中国江苏省无锡的尚德太阳能电力有限公司办公楼。记者采访他是因为他被提名为“比尔-盖茨后的首富”，正巧他说他最尊敬的人物就是比尔-盖茨。问其理由，他说：“他不是只追求赚钱，他用技术（互联网）和目标改变了人们的生活。”他还说：“我也想用太阳能改善人类生活。”
施正荣常被人们称为“太阳王”，意思是强调他是太阳能领域的领先人物。2001年他成立尚德公司，经过6年该公司排名太阳能电池元件生产世界首位、太阳能电池生产世界第二。今年该公司很可能在太阳能电池上排名第一。2006年《人日报》报导说：“尚德公司在太阳能领域，将中国与世界的距拉短了15年。”
施正荣雄心勃勃地表示：“因为太阳能事业前途光明，有望在10年内超过埃克森美孚公司或BP石油公司。
就是说，在基于化石燃料的目前经济体制下，埃克森美孚公司资产市值总额占世界首位，但不久的将来“低碳经济”时代来临时，只占其资产70分之1的尚德公司可能会成为胜者。
用“辉煌”一词来表现尚德公司的发展最为合适。2003年该公司正式批量生产太阳能电池，其销售额只有1389万美元，而去年则达到13.4826亿美元，四年增长了近100倍。按计划，2002年仅为10兆瓦的太阳能电池生产能力将在今年增至1吉瓦，增幅达100倍。
施正荣与中国现有的巨富相比，有很多不同之处。他在澳大利亚以太阳能电池为研究课题获得了博士学位，是名符其实的海归派。他从事的是并非劳动密集型产业，而是高科技产业——太阳能电池。
问：短时间内高速发展的秘诀是什么？
“首先是投资及时。5、6年前，以德国和日本等发达国家为中心，太阳能产业开始飞速发展，我及时搭上了那班车。第二，我在核心技术方面有优势。在澳大利亚留学时，我学到了先进的太阳能电池技术。第三，我能在中国以低成本经营公司。土地租金和人工费低廉，配件和原材料也能在中国低价购买。的大力支持也给了很大帮助。”
问：您是屈指可数的中国巨富，对您来说财富有何意义？
“金钱是在工作中自然而然地获得的衍生品，是智慧和诚实的报酬。我常向年轻人说，不要去追逐金钱。我对他们说，与其计算自己的收入是多少，不如用这个时间思考如何才能更具创新向前奋进。”
问：澳大利亚的生活很好，为什么回到中国？
“我属于不满足于生活安逸的那种人，因为没有挑战的生活很枯燥，让我不能忍受。我想把头脑中的知识商业化。在澳大利亚生活时，我就曾数次到中国就太阳能发表演讲，当时我就有了想法‘中国是我实现梦想的最佳地方’。中国的情况与我当初选择留学时大不一样了。我想证明，中国企业也能在高科技领域成为世界顶级企业。”
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