南存辉:光伏行业要盈利就要创新经营_SOLARZOOM光储亿家
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南存辉:光伏行业要盈利就要创新经营
  • 2013-09-05 08:41:00
  • 浏览:3618
  • 来自:证券日报
  访正泰集团股份有限公司董事长兼总裁南存辉:

  记者:去年光伏行业遇到了很多困难,你怎么看?

  南存辉:去年全球光伏行业普遍不乐观,欧盟不断调整光伏补贴的额度,因为他们看到中国冲击了他们本土制造业。我们在光伏领域也遭遇过困难,但最终还是找到了解决的办法。

  记者:什么办法?

  南存辉:我们在低压电器做了很多年,现在从太阳能电池板组件延伸到整个系统,提供完整的解决方案。风能水能太阳能,什么能源都没关系。比如太阳能是直流的,那么就直流变交流,还有一个储能。风电的频率不一样,就把风电的频率变成一样的。这些电器所需要的技术,正是我们擅长的活。

  记者:你的意思是,正泰新能源的基础在于正泰的主业低压电器?

  南存辉:可以这么理解。我们从原来的单一卖电器,变成卖服务。我们从投资开始,投资EPC,再到运营,我们找到盈利模式了,光伏发电这块去年盈利1个多亿。这种模式在引领这个产业走向新模式,就是从设计开始做总包,然后到延伸到整个产业链。

  更准确地说,是正泰集团内部完善的产业链,使正泰太阳能在国际竞争中具备了得天独厚的系统集成优势,而正泰太阳能的发展又反过来带动了原有电器产业的转型升级。

  记者:你30年来一直坚持做实业,为什么不做点更容易赚钱的东西?

  南存辉:“愤于国力之弱也,则曰讲求武备;痛于民生之窘也,则曰讲求实业。”百年前,“实业梦”就已经是中国人的梦想。当大家都不去做的时候,总要有人去做,而且总有做得好的机会。

  并且,跟主业不搭界的我们不做。过去十年,也受到过不少诱惑。有不少人主动给我资金,让我去炒地皮、盖房子,当时甚至能拿到零成本的地。但是我笃信一个理念,一个人首先必须烧好自己那壶水。

  记者:做了这么多年实业,有什么心得体会?

  南存辉:其实做实业也好,做企业也罢,都要一步步来,要遵循规律。我认为做事情一定要有原则,要规规矩矩;有一些非原则性的问题不能太斤斤计较,要外圆内方。

  做生意赚钱和企业安全发展有个八字口号:赚钱第一,不是唯一。

  记者:怎么来理解赚钱第一、不是唯一?

  南存辉:赚钱第一就是企业家最大的社会责任,而不是做慈善。赚钱一定是第一的,但不是唯一。不是唯一,就是不能为了赚钱违规、违法,不能为了赚钱什么事都做,更不能不遵守社会公德,破坏环境。而且,企业能做、要做的事,不只是赚钱,还有很多。

  记者:有看到过一篇报道,说你在企业管理过程中,喜欢通过讲故事来“讲道理”?

  南存辉:我这里也和你讲两个故事吧。第一个故事,成熟的稻谷总弯腰,头低下来的稻谷肯定是成熟的,做人一定不能把头“翘”起来。

  第二个是和尚和盲人的故事。一个老和尚化缘回去的时候要走过一条又黑又长的路。有一天晚上他突然眼前一亮,对面走来一个人,一看是一个打灯笼的盲人。老和尚问,施主你看不见为什么要打灯笼。盲人说我以前走夜路经常被撞倒,我打了灯笼以后就没人撞我了,原因就是我在照亮别人的时候也在照亮自己。

  记者:为什么会形成这样的管理风格?

  南存辉:我很幸运,能得到南老的教育,读史明智,唯有读书才可以使你不断得到改变。

  一个企业的成功和发展,也是修行的过程。自己的心声、行动的方式都会在修行过程中不断得到提升。

  记者:你写过一篇文章,叫《伯父南怀瑾点化我心智》,伯父的尊称就是这么来的吧,南老是怎么“点化”你的?

  南存辉:是的。2008年春节,我去太湖大学堂看望南老。席间,南老问,“你几岁了?”我答,“1963年生的”,南老追问,“你别说哪年生的,就说你几岁了?”我说“45岁了”,结果南老一声棒喝:“四十多岁了,你还不回来学习?财迷一个!” 在我的印象中,那是老人家第一次如此严厉问话。

  原来,南老认为,男子在48岁以前、女子在49岁以前研习效果最好,年岁大了就比较辛苦。而我们这些人总是到了一定的年龄才知道坐下来修习。

  记者:所以,为了能参加南老的禅修,你宁可推迟IPO?

  南存辉:2009年12月,南老在太湖学堂开修禅课,为期7天,我作为学员,被要求学习期间放下一切杂事,静心研修,期间不可接听手机、不可请假、不可会客,通知里面明言:做不到,不要来。

  当时,正是正泰电器冲刺上市的节骨眼,证监会通知我一周内到北京进行过会答辩。当时我的内心可以用“天人交战”来形容。但最后我想,南老已经九十高龄,他的课一旦错过,今后恐难再有机会,而假如公司错过上市,今后还有机会。

  记者:你从南老身上学到些什么,举一个最受用的例子?

  南存辉:世事洞明皆学问,这句话放在南老身上非常贴切。他似乎总能知道你的内心在想什么,在困惑什么。他指导我们读《资治通鉴》,讲到“秦纪”,总结秦朝灭亡的原因,他说“亡秦者,秦也”。这对做企业很有启发。打倒自己的往往是自己,而不是别人。做得越是成功,越要保持谦虚好学的态度,不要忘记创业初期的谦虚,这是我在正泰企业文化中一直反复强调的核心――谦学。

  谦虚才能学得进去,自满了,就学不进去。这可能跟我小时候贫苦的生活有关。我们本来就是最苦的,有什么好骄傲的?简单说,就是要把自己腾空了,才能不断地装。我到南老那里学习的时候,有副对联给我留下极其深刻的印象,“此是选佛场,心空及第归”。心要“空”,才能“盈”,才能获得“及第归”的那种满足感。
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