无锡市中级人民法院3月20日依据《破产法》裁定，对无锡尚德太阳能电力有限公司实施破产重整。3月18日，无锡尚德太阳能电力有限公司债权银行联合向无锡市中级人民法院递交无锡尚德破产重整申请。据介绍，截至2月底，包括工行、农行、中行等在内的9家债权银行对无锡尚德的本外币授信余额折合人民币已达到71亿元。

　　2006年尚德电力的股价达到40美元以上，施正荣以23亿美元的财富，成为当年的中国首富。如今，施正荣已被董事会免去董事长，“光环褪尽繁华成沙”。

　　人生往往并不如戏，因为多数人的人生变化是缓慢的、渐进的；但施正荣的人生比戏剧还戏剧。十年间，他从一个普通的创业者快速登顶中国首富，又快速地跌落谷底……这是该归咎于光伏产业的大起大落，还是个人本身的特性早就注定会有这么一天？

　　怀揣澳洲国籍拿有中国绿卡、爱好听歌剧喝红酒的施正荣，2006年时还是中国首富，很难想到危机会来得这么快。2008年公司股价一度涨至80多美元，新兴行业、中国概念、劳动力优势、政府倾斜，给足投资者买入的理由。一转眼，债主堵门、股价跌破1美元、行业萧条，财富来得快，去得更快！施正荣缔造了最高速的财富神话，并以几乎同样的速度跌至谷底。

　　风光之时，施正荣被关注的尽是闪光点：享誉全国的企业家，办公室里挂满了各种荣誉证书，傲人的教育经历，光伏产业中备受尊敬的科学家……但如今“诈捐”、“利益输送”、“转移资产”诸般是非围绕着他，管理不善、产业判断失误、爱面子甚至有些膨胀的性格都饱受诟病。

　　胜者为王，败者为寇。在这场危机抹去他几乎所有的光坏后，已迈入五十知天命之年的他，还能东山再起吗？

　　从科学家到企业家

　　在施正荣回国之前，他的人生轨迹是一个标准的60年代人：在自然灾害末期挨过饿，恢复高考后成功上大学，出国热的时候顺利出国。享受过澳大利亚的黄金海岸，经历过澳洲高校的最顶级的科学研究，也吃过苦，刷过盘子。

　　施正荣的成功离不开两位贵人的鼎力相助。

　　一位是大学导师。施正荣师从诺贝尔环境奖得主、太阳能之父马丁·格林教授，好学生遇到良师，就像鱼儿找到了水，留学期间施正荣就握有十多项太阳能发明专利。另一位是无锡市原经委主任李延人。两人一见如故，决定合作创业。借助李延人在无锡市政府与企业方面的人脉关系，施正荣梦想中的尚德宏图最终有了落地生根的机会。

　　很难想象有一种投资方式，可以把40万美元在5年内变成200亿人民币。施正荣做到了。前有马丁教授，后有李延人主任，施正荣如虎添翼，在太阳能行业快速发展的大背景下，施正荣被塑造成了科学家创业致富的榜样，但科学家未必能做好企业的伏笔也就此埋下，被众多光环巧妙地掩藏起来。

　　“有谁不要面子？”

　　当施正荣和他的企业身处难以脱身的险境之时，这位中国最著名的商人之一，在最近几个月间头发几乎白了大半。

　　当施正荣达到财富顶端，他都做了些什么？尚德电力在纽交所上市之后，施正荣和尚德同时“有钱了”，他做了两件事情：在上海成立“施氏家族慈善基金”，交由太太打理，关注气候、环境等问题；在无锡新区修建尚德电力总部。施正荣曾经对自己的高管说过，他希望尚德是一个35岁左右的中年男子，具有高大、英俊、强壮，有责任感，开放且有活力这样的特质。离职的高管对这句话的吐槽点则在于他们不仅要求尚德赚钱，还要求尚德高大英俊，为行业做出表率，“他是个好面子的人。”此外，施正荣对尚德的理想形象也是他对尚德高管的理想形象，他更偏爱那些“简历光鲜、有着跨国公司背景、海外生活经验的高管”。

　　在无锡的尚德总部，施正荣的办公室里，有整整一面墙上，摆满了施正荣曾经获得的各项荣誉，2008年被《财富》杂志评选为亚洲年度经济人物时的封面镶嵌在玻璃镜框中，悬挂其中。当参观者浏览这些照片时，施正荣可能会以英文说一句，“这是……虚荣墙”。施正荣可能是一个“彻头彻尾的外国人”，除了他是澳大利亚籍，持无锡绿卡以外，他更习惯用英文与人交谈。

　　事实上，当施正荣到达财富顶峰时，他更多的是在国际场合中出现。“施正荣会出席大量的光伏研讨会、论坛等场合，在那里，他是以科学家或者是施博士的身份参与其中。”施正荣曾经的身边工作人员说道。

　　此前有人问到他希望自己在公众面前是一种怎样的形象时，施正荣的第一反应是“完美的形象”。随后则又加以解释道：“有人说我要面子，可能潜意识里是这样……可是我不知道有谁不要面子？”施正荣反问。

　　要面子的事情，或许和施正荣小时候的经历有关。施正荣本该姓陈，他还有一个双胞胎哥哥(后成为化学博士)，刚出生后他就被过继到施家养育，从小就在养父养母身边长大，自立和要强都是很容易出现的特质。只是有这种特质的人，一生注定会活得累。

　　变味了的创业明星

　　平心而论，施正荣当年对推动全球尤其中国光伏产业的进步确实功不可没。在他的振臂疾呼与财富效应之下，中国光伏产业从无到有，花开满地，太阳能这种清洁能源也降下凡尘，普惠众生。

　　然而，在不断被捧为光伏领军人物、创业明星之后，施正荣也渐渐迷失自我，并且不可避免地带有科学家的一些固有特性：偏执、随意性强以及带有个人学术研究情结，甚至于在战略决策中频频出错。

　　国内一家光伏下游企业的老板就向记者直言：“施正荣这个人太狂妄，本来我们很早就认识了，但后来他见到我们却变得居高临下起来。”无论在私下还是公开场合，施正荣的发言常给外界留下“以老大自居”的印象。数年前的一次新能源峰会上，因痛心于行业害群之马，他在演讲中甚至向台下坐着的同行说出“你们回去好好反省一下”这样的狠话，尽管说者或无意，听者却有心。至此，施正荣自信、强势甚至有些膨胀的性格饱受诟病。

　　而伴随这种“老大”心态的萌生，企业对规模的追求亦愈加盲目。在2005年年底到2008年短短三年间，尚德产能从100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦，由业内新兵跃升至全球第一，甚至计划到2012年要增至5000兆瓦。对此，施正荣曾向记者表示，“我并不认为中国光伏产能已经过剩。光伏产业是一个能源行业，能源行业是无限大的行业。我看不出来目前产能哪里过剩？”不料数年后，这些新增产能令尚德积重难返，债务猛增亦在所难免。

　　在此期间，施本人又出现太多的投资失误：先是2009年在成都启动的碲化镉薄膜电池项目以失败告终；紧接着在上海投入3亿美元建造的50MW非晶硅薄膜电池工厂被迫整个关闭；此后，与MEMC长单解约令尚德损失至少2.12亿美元；而耗资1.07亿美元收购日本MSK股权后却未能在日本市场占到便宜。“他做出决策的随意性太大了，几次决策过后，可能他自己又很快更改。而且他做决定的时候，别人很难说服他改变主意。”一位此前在尚德的高管说道。

　　2005年年底，尚德上市当天，施正荣对友人说过一句话：“从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。”

　　今天看来，施正荣是否一语成谶？

　　尚德盛衰史

　　2000年

　　无锡尚德由施正荣在无锡创立

　　2005年

　　施正荣在英属维尔京群岛注册成立100%控投无锡尚德的“尚德电力”，并在纽交所上市

　　2006年

　　在《福布斯》杂志“全球富豪榜”上，施正荣以22亿美元排名第350位，成为中国大陆首富

　　2007年

　　投入3亿美元建非晶硅薄膜电池生产线

　    2008年10月后

　　多晶硅价格暴跌

　　2008年

　　非晶硅薄膜电池生产线停产

　　2011年年底

　　尚德电力不得不终止长单合同，并为此向MEMC公司赔付2.12亿美元

　　2012年年底

　　尚德电力银行贷款由2005年末的0.56亿美元增至37亿美元

　　今年3月4日

　　尚德电力发布公告称由苏珊·王代替施正荣担任董事长

　　今年3月20日

　　无锡中院裁定，对无锡尚德实施破产重整

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