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【独家】云计算、跨界,带来光伏产业新契机
  • 2015-09-02 16:55:00
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  • 来自:SOLARZOOM光伏亿家

2015年9月1日,由光伏专业媒体PV-Tech每日光伏新闻主办的“PV-Tech圆桌会”上,与会的各方光伏大佬聚集一堂,探讨以大数据为基础的“云计算”、“跨界”为光伏产业带来的新契机。

自年初的“互联网+”风劲吹,光伏产业开始广泛出现大数据、云计算、跨界……等互联网标签,给传统产业注入了时代基因,导致中国光伏产业出现了一些让人瞩目的新变化,而这些变化又或多或少地影响到了中国光伏的产业结构,归结到业绩上,从各大企业已经公布的半年报数据中,我们也可以看到些许端倪。

这些变化到底是好还是不好,没人说的清,但是新事物总能带给大家一些新的想象空间。

云计算是解决一切的万能钥匙?

“互联网+”的重要标志就是云计算的兴起,着落到光伏上,最早应用云计算的肯定是是运维。以大型地面电站为例,这些零散的发电单元一般位置都在偏远地区,如何远程采集数据并且控制运维管理? 如何快速精准的进行故障定位。接入多个电站,如何快速部署计算存储资源,弹性扩展以及保障数据安全?多余电量卖给国家怎么快速结算?如何调剂余缺?……而这些正是云计算的拿手好戏。

用云计算处理大数据,不仅准确性大大提高,运维成本也大幅下降,而后者对于人人关注的光电度电成本下降起到了重要影响。看看市场上的有新兴了多少家以运维为目标的公司,已经各大标杆企业在电站运维上的动作,可见一斑。

云计算对光伏的影响不止于此。除了在围绕在电站后期的运维,云计算还通过大数据和云平台影响到了电站的前端。对于光伏发电行业,核心的客户价值在于发电量的提升,不论是在生产和运营阶段,还是在电站的规划、设计、工程建设及后评估等全生命周期来看,核心的价值是追求最佳收益。而云计算就是通过这些基础数据的采集和整理,在施工前就给予了电站一个相对比较准确的估算。

对此,华为光伏管理系统领域总经理康磊表示,要把每一座电站都当做25年持续经营对象,从系统成本、营维效率、发电量等角度综合优化,实现LCOE的持续降低,从解决方案层级保障电力 设计方案化繁为简、组串精确可靠监测、故障精确定位、提供详实解决建议等方面逐步累积,持续在电站全数字化、简单化、智能营维上的研发投入,“坚持围绕客户 价值而创新,才能发挥大数据和互联网+的真正价值。”

跨界1.0时代来临?

光伏企业的产业模式创新,从来没有停止过。从“拥硅为王”时代多晶硅的竞争,到各种电池技术百花齐放。再到组件端全球转移战场。光伏的竟技场已经转移到了下游的终端应用,然而,即使在终端,各大光伏厂商也早已不再满足于“墙内”的群雄逐鹿。纷纷把目投向了“外面的世界”而随着光伏整体行业的日渐成熟和理性,巨大的市场前景也吸引了不少“门外的巨人”。

光伏为什么要跨界?当然是有自身无法完全解决的痛点。大型集中式地面电站的发展已经呈现疲态;分布式在融资、监管、运维上又遭遇种种问题;单一的经营模式容易受到市场波动的影响;……跨界,去另外一个领域借智就成为必然,毕竟“他山之石或可攻玉”。

对于光伏的跨界需求,远景能源的赵卫军表示,中国的光伏电站自来就缺一个视角--“从投资者角度看待”。大家更多的是从电站本身考虑,或者发电量考虑,这些是必要的,但不是完整的,一个完全健康的产业,应该拥有各种角度和视角。使得电站更容易交流,使得资产容易评估,这样低成本才能更容易进来。也是鉴于此,远景开发了作为第三方存在的阿波罗平台。

无独有偶,爱康科技也因为同样的原因,而看好融资租赁对分布式光伏方面的优势,并开发了适用于分布式的产品品牌“富罗纳”,爱康融资租赁公司总经理刘嵩也在PV-Tech圆桌会上表示:“通过分期活跃市场、增加电站消费品属性、打造专属盈利模式三大动作拉动分布式的市场需求,把需求从‘要我装’向‘我要装’引导。”

此外,阿里云、华为、华为、天合光能、协鑫新能源、英利等领先企业,在跨界运营方面各个都不遑多让,是光伏跨界运作的高手。

其实无论云计算还是跨界1.0,都标志整个行业已经都开始认真审视中国光伏行业的未来,可能如今的一点小小的改变或者尝试,未来都可能长成足以支撑整个发展的支柱。(文/Ada)

【责任编辑:ada.sun】
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关键字阅读: 光伏 产业结构 云计算 跨界
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