假设一家公司的100多家工厂全部安装上分布式光伏电站，那么总电量为1.1亿千瓦时的光伏发电项目，或许要变为国内最大的单个工厂发电项目了。如今，这一想法或将在旺旺集团率先实现。

《第一财经日报》记者12月22日多方了解到，旺旺的第一个分布式项目--上海金山区立旺工厂正式启动，而未来其或在包括上海、江苏及北京、山东等26个省市地区完成这类安装，总量达到100兆瓦。

中国旺旺控股执行董事、副总裁、首席运营官蔡旺家表示，立旺工厂的这期项目为1.3兆瓦，装机之后每年的发电量123万千瓦时、1000吨二氧化碳。经与招商银行、光伏亿家等沟通后，旺旺决定启动这一工程，未来将逐步扩大至其他厂区。安装屋顶分布式光伏后，该企业的工厂碳足迹将减少三分之一。

招商银行总行行长助理连柏林表示，“我们涉足并投资了分布式光伏领域，这也是招商银行创新与转型的重要举措。以股权合作的形式，我们投资了新能源互联网平台的光伏亿家，共同利用互联网导入的海量优质项目进行数据汇总，并由专业机构提出可行性方案，通过产业互联网整合产业链来构建平台，对项目进行全流程风险控制。”

除了利用光伏减少碳排放，旺旺选择进入分布式光伏的方式也与以往其他公司有所不同：拟用“互联网+新能源”的模式来完成集团所有屋顶的分布式光伏电站投资建设。

目前，市场主流的分布式光伏电站，多是采用合同能源管理模式，即电站投资商出资建设并将分布式光伏电站所发的电按工商业电价的一定折扣出售给用电企业。

旺旺此次通过新模式，在分布式光伏电站的全生命周期内展开了三方合作，完成全国53个工厂园区项目的投资与建设。

与传统的合同能源管理相比，“互联网+”模式，是在屋顶业主和电站投资商这两个传统意义上的“买方和卖方”中间导入了银行与第三方平台，以提供电站投资需要的融资服务，并使电站投资过程中的风险管控、专业化服务有了更可靠的保障手段。

以金山立旺工厂为例，它将通过分布式光伏的全生命周期内综合解决方案进行。建设前期，光伏亿家及招商银行分别为旺旺集团提供项目咨询及融资渠道；电站立项之后，光伏亿家作为第三方能源互联网平台，通过招标的方式为项目选定光伏电站的组件供应商及工程总承包商（EPC）。

电站建设过程中，光伏亿家则提供组件质量把控、工程鉴证服务，并对整个合同款项进行第三方监管，以此在设备和工程两个方面管控电站的质量，从而保障业主和资金方的利益。

电站投入使用后，光伏亿家负责电站25年生命周期内的发电量监测、数据分析和运维服务。由此，分布式光伏电站便成为未来能源互联网的入口。

今年六月底，招商银行通过其全资子公司---招银国际入股了光伏亿家，共同推出这种全国首创的创新商业模式。旺旺集团成为首家通过“互联网+新能源”投资其工厂屋顶光伏电站的企业。这家食品行业的领军企业，就此开创了分布式光伏电站投资的新时代。

招商银行的介入，或许可以缓解“项目分散”、“融资困难”，“屋顶业主专业性不高”等制约分布式光伏电站发展的部分难题。